新西蘭福建商會會長、安發國際控股集團總裁、安發（福建）生物科技有限公司總裁高煒
人物簡介：
高煒，安發國際控股集團總裁，安發（福建）生物科技有限公司總裁，集團經營以健康產業為主，市場網絡立足中國，遍布以新西蘭、澳大利亞為中心的紐澳市場，以及以泰國、印尼、緬甸、新加坡等國家為中心的東南亞市場。
新西蘭福建商會會長、安發國際控股集團總裁、安發（福建）生物科技有限公司總裁高煒接受東南網記者采訪
東南網新西蘭聯絡站記者陳鎂燕： 您認為新冠肺炎疫情在全球蔓延暴發，對全球經濟以及大健康產業的發展造成了什么樣的影響？
新西蘭福建商會會長、安發國際控股集團總裁、安發（福建）生物科技有限公司總裁高煒：首先，疫情對于全球經濟發展的影響是巨大的，世界各地許多地方的“封鎖”帶來了方方面面的連鎖反應，航空運輸、檢測檢驗等與進出口貿易息息相關的環節都有不同程度的延誤或變化。一方面多數企業對產業鏈上下游能否實現正常供給感到擔憂，開始復工的企業需要從全球進口原料，但因各國疫情緊張導致供應困難，令很多企業產業鏈上的供給、生產和銷售都在經受這場疫情的考驗；另一方面，受疫情影響，多數國家在嚴格開展疫情防控的同時不可避免地導致其國內市場需求下降，這都給許多企業的生產發展帶來了負面影響。
但非常幸運的是，大健康產業在疫情中并未受到太大的沖擊，相反，疫情的暴發使人們更加關注自身和家人的健康。就安發集團而言，從供應鏈方面看，安發是一個源自新西蘭、立足中國、放眼全球的跨國健康產業集團，我們以新西蘭為主陣地，同步進行全球資源的整合，同時安發中國擁有的數十萬活躍的經銷商平臺，帶來了穩定的市場需求增長，也給我們帶來了很大的信心。
陳鎂燕：疫情期間，作為一個健康產業集團，安發是如何開展抗疫工作并協助各界渡過疫情難關的？
高煒：雖然我們不能低估疫情迅速擴散對全球產業鏈的影響，但不可否認的是，人們在面對危機時的勇氣和動力也是巨大的。疫情期間，安發公司在福建寧德緊急加開了兩條自動化口罩生產線，1500平方米標準車間迅速落地，陸續配套了凈化空調機組、全區域紫外線消毒等設備。我們在10天時間內集中所有員工，生產線全開，以最快速度加班加點生產口罩。在保障公司員工防疫物資需求的同時，我們不僅第一時間向中國有需要的地區和機構進行捐贈，同時對接新西蘭醫療機構和學校，令2萬個口罩在新西蘭疫情最焦灼的4月順利通關，安全抵達新西蘭環境科學研究院、奧克蘭大學、奧塔哥大學等。這些都離不開中新兩國在疫情期間不斷提出針對性的措施，為進出口企業提振士氣，加速企業多元化布局，大力扶持企業轉產、增產。
在集團自身疫情防控工作開展中，我們也不曾懈怠。新西蘭地廣人稀的優勢讓我們能夠更好地對抗疫情，同時，集團嚴格規定工作場所公共區域使用規則，采用錯峰用餐、外來人員登記等管理制度，并要求有旅行史的員工自覺上報、自我隔離等，盡力保障每一位員工和家人的安全與健康。在這場全球戰“疫”中，安發集團全球各地的員工無確診、無疑似，順利渡過了疫情難關。
陳鎂燕：在您看來，疫情之后大健康產業的發展前景和趨勢如何？該行業的從業者該如何危中尋機？
高煒：疫情的暴發令大健康行業企業面臨原材料價格提升、生產周期變長、運輸成本上漲等風險，面對每一生產環節，企業都應有所預案，在疫情背景下，“Plan B”尤為重要。但與此同時，大健康產業的發展“危中有機”，例如，疫情之后消費者的健康意識增強，養生需求從“銀發一族”逐漸往“年輕一代”擴散和過渡，國民的健康需求出現井噴，為大健康產業帶來了巨大的發展機遇；其次是疫情倒逼科技進步，線上銷售渠道被加快構建，營銷手段和銷售渠道升級，也令大健康產業的發展未來可期。
疫情在全球暴發以來，大健康產業發展已從“疫情上半場”進入了“研發下半場”。面對疫情帶來的新發展機遇，大健康產業從業者應該及時刷新經營思路，走“科研+生產”等發展之路，使企業創新和民生需求相匹配。安發集團長期以來就堅持和上海同濟大學、新西蘭梅西大學等高校合作，已將多個孵化的醫藥科研成果投產。未來，集團將會進一步結合社會情況和人民所需，有針對性地研發與時俱進、順應時代發展的健康產品。
